Особенности и преимущества сертификата ИСО 9001
ИСО 9001 – это стандарт, который описывает различные системы управления качеством. Впервые он был разработан для того, чтобы помочь предприятию любой формы хозяйствования удовлетворить требования покупателей, персонала и других заинтересованных в ее деятельности сторон.
Общие сведения
Этот стандарт качества был введен международной организацией по стандартизации. Его российским аналогом является ГОСТ. Он определяет основные положения, которых должна придерживаться любая организация, а также восемь принципов управления качеством.
В настоящее время многие компании на международном уровне сертифицированы на соответствие этому стандарту. Свидетельство выдает независимая третья сторона – сертифицирующий орган после обязательного прохождения на предприятии проверки аудиторами.
Сегодня более одного миллиона организаций во всем мире сертифицированы на соответствие этому международному стандарту, успешно применяя его принципы и положения в своей работе для построения максимально эффективного процесса управления всеми сторонами деятельности организации.
Орган сертификации перед проведением аудиторской проверки предъявляет компании основные требования, которым она должна обязательно соответствовать. Это означает ее способность предоставлять своим потребителям продукцию, которая полностью соответствует их требованиям и желаниям.
Сертификат на соответствие является универсальным, поэтому он подходит предприятиям разных форм хозяйствования и сферы деятельности.
Преимущества внедрения сертификации
Этот стандарт совместим с другими, поэтому может быть внедрен в деятельность любой компании. Основными преимуществами внедрения сертификации предприятия на соответствие являются:
- Улучшение коммуникация и связей между сотрудниками предприятия благодаря совершенствованию системы планирования и распределения имеющихся ресурсов;
- Рост мотивационной заинтересованности сотрудников в деятельности компании благодаря прозрачным и четким взаимосвязям;
- Повышение конкурентоспособности предприятия на разных рынках, в том числе и на международном;
- Снижением затрат за счет увеличения производительности труда, улучшение качества выпускаемых товаров, а также снижение уровня дефектности продукции;
- Постоянное совершенствование работы компании за счет использования современных эффективных методов управления качеством.